中国重汽以文化促改良 助力企业高质量成长

中国重汽以文化促改革 助力企业高质量发展,没有文化的企业,是落后的企业,落后的企业是不可能在竞争中取胜的。...


  2019年一季度,中国重汽各二级单元勠力齐心,全面贯彻落实团体各项陈设,抢时刻、提节奏,奋楫扬帆,以“客户满足是我们的宗旨”为准则,用豪情文化和服从文化做指引,全面完成一季度预算指标。数据表现,中国重汽一季度累计出产汽车8.79万辆,同比增添7.22%;贩卖汽车8.77万辆,同比增添3.76%。出口9163辆,占行业占比达46%,继承保持海内重卡行业出口第一;实现业务收入320.87亿元,同比增添7.9%;累计实现利润总额18.7亿元,同比增添38.57%,圆满实现首季开门红。

  自改良以来,中国重汽内部的改变四处可见,一条条的企业理念已不只仅是逗留在墙上的口号和标语,它已润物细无声般地渗出到团体公司的方方面面,融入进干部职工的头脑和出产策划事变之中。

  中国山东网-感知山东讯  企业文化之于企业是“魂灵”,是企业策划勾当的“统帅”,是企业动作的“指南”,在企业策划勾当中有着无法更换的焦点浸染。

  山东重工团体党委书记、董事长,中国重汽团体党委书记、董事长谭旭光建议企业文化的全面落地,要求团体上下必需实当代价观的高度同一,营销、技能、制造部分之间亲近共同、无缝链接、全线流畅、快速相应,武断打赢改良时代的协同攻坚战。

  企业文化是企业永续策划和品牌代价的强盛基石,有助于企业实现更高质量、更快速率的深层成长。中国重汽紧抓改良契机,以文化引领头脑,以客户满足作为追求方针,以现实动作打造钢铁团队、虎狼之师,向着打造天下一流的全系列商用车团体全力格斗。

  中国重汽开展的大局限率领干部果真竞聘,既是深化企业改良的第一步,也是落实企业文化的要害一步。果真、公正、合理的竞聘机制,为想改良、找奇迹、善策划的实干家提供平台,给有思绪、有闯劲、有潜力的年青人带来机会,出力营造有制度保障、有查核鼓励、有文化引导、有成长通道的万马奔驰的成长情形。以市场化的人才竞争机制激起员工真干、苦干、实干的事变豪情和勇于抢先的格斗热情,为员工搭制作梦、追梦圆梦的舞台。

  客岁9月1日,中国重汽新的带工头子到位以来,植入了“客户满足是我们的宗旨”的企业焦点代价观,“不争第一就是在混”的豪情文化,“一天当两天半用”的服从文化,以及“约法三章”、率领干部“八不消”等新的团队文化,以先辈的文化理念同一干部职工的头脑熟悉,引导形成了风清气正的精采生态。

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